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改善小企業(yè)落后管理現(xiàn)狀，營造良好的市場發(fā)展氛圍
來源：
發(fā)布日期：
2011-12-26 點(diǎn)擊次數(shù)：
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余姚縣中小點(diǎn)焊機(jī)企業(yè)促進(jìn)局對重點(diǎn)鎮(zhèn)的58戶機(jī)械加工類企業(yè)調(diào)查顯示：這類企業(yè)大部分是訂單生產(chǎn)，科技含量要求相對較少，產(chǎn)銷兩旺，屬安全的“新家庭工業(yè)”、“平民創(chuàng)業(yè)”模式，尤其是為大型點(diǎn)焊機(jī)公司配套的機(jī)械加工企業(yè)產(chǎn)值高、效益好，能有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的良性互動。
我們見到陳宏光時，他正在他的電焊機(jī)制造公司里忙著，這位身有殘疾的49歲漢子已經(jīng)在該行業(yè)里打拼了二十多年，他快人快語道出了他的發(fā)展思路：公司只有二十五名員工，主要為電焊機(jī)等機(jī)械設(shè)備等企業(yè)生產(chǎn)配套零部件，產(chǎn)銷兩旺，到11月產(chǎn)值就達(dá)到了近800萬元，但要大發(fā)展，必須提升加工設(shè)備能力，把傳統(tǒng)式制造改成科技化操作，升級更新軟件，建立中心化驗(yàn)室，培訓(xùn)專業(yè)人員隊(duì)伍，企業(yè)才能向更高層次發(fā)展。
和王宏光的想法一樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大有人在，90%以上這類企業(yè)的普遍問題是：管理水平落后，設(shè)備落后，融資渠道較小，安全設(shè)施差。
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